La implementación de este sistema tuvo la necesidad principal de llevar el control integrado de los productos con los que cuenta la inmobiliaria, ya sean productos simples, serializados y con lotes asi como el control de gastos, pedidos, control logístico, ventas, costos y contabilidad.
Cambios
Antes de la implementación, los procesos de control de inventario, ventas y gastos se realizaban de forma independiente en diferentes hojas y sistemas, lo que generaba duplicidad de datos y errores en la información. Con el sistema integrado, se unificaron todas las áreas (ventas, logística, contabilidad, costos) en una única plataforma, permitiendo seguimiento en tiempo real y automatización de procesos clave como generación de reportes, control de stock y facturación.
Resultados
Reducción del 40% en el tiempo de registro de operaciones.
Disminución de errores en inventario en un 85%.
Mayor trazabilidad de productos, desde la compra hasta la venta.
Integración automática de información contable y financiera, evitando reprocesos
Mejora en la toma de decisiones gracias a reportes en tiempo real sobre ventas, gastos y rentabilidad
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