IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL LOGÍSTICO PARA LA CONSTRUCTORA DARO.SAC.

Desarrollo Software

DESCRIPCIÓN Y SITUACIÓN DE LA EMPRESA

DARO, empresa dedicada a la Construcción y Venta de Inmuebles ubicados en la ciudad de Lima con muchos años en el mercado inmobiliario.

Los principales problemas en la que se encontraba nuestro cliente fueron :

  • Control ineficiente de los bienes y equipos en los diversos proyectos y almacenes que ejecuta la inmobiliaria.
  • Control ineficiente de los costos y presupuestos, partidas y etapas de los proyectos
  • Falta de control de los trámites documentarios de los proyectos en ejecución
  • Falta de control de los requerimientos de las áreas de la empresa para el control de los proyectos
  • Control manual de los contratos de cada cliente por la Venta de los Inmuebles.
  • Ineficiente gestión de ventas de los Inmuebles.

Nuestro cliente necesitaba una herramienta capaz mejorar el control u optimizar los procesos principales del negocio. Una solución tecnológica que permita reducir el tiempo en la generación de los procesos y tiempo en búsqueda de información. Además de  proporcionar un ahorro sustancial de costos y tiempo.

DESCRIPCIÓN DE LA SOLUCIÓN IMPLANTADA

DARO contacto con la empresa CODETUS que les propuso una solución basada en tecnología .NET bajo un entorno WEB.

Los módulos que contiene nuestra solución son:

  1. Módulo de Proyectos
  2. Módulo de Costos y Presupuestos
  3. Módulo de Logística
  4. Módulo de Compras
  5. Módulo de Inventario
  6. Módulo de Venta
  7. Módulo de Trámite Documentario
  8. Módulo de Facturación Electrónica


Luego de la implementación se obtuvieron las siguientes beneficios con nuestra Solución

  • Mejor control del Inventario de Bienes y Equipos y Stock
  • Mejor control de Comprobantes de Compra
  • Control optimo de Los Requerimientos de las áreas de la empresa
  • Control Integral de las Ventas de los Departamentos (Desde la Firma del Contrato Digital, separación, Seguimiento, Facturación Electrónica hasta su Venta Final)
  • Trazabilidad de los Proyectos, es decir, relación de Requerimientos, Cotizaciones, Órdenes de Compra y Cuadros Comparativos
  • Creación de Presupuestos y Costos por Proyecto inicial y Final
  • Mejor trazabilidad de los trámites documentarios de los proyectos a iniciar.
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